赵庆强： 以“村画”IP赋能乡村振兴

在乡村振兴战略背景下，如何将深植于乡土的特色文化资源，有效转化为驱动一方发展的内生动力？我们探索了将水城农民画打造为“村画”区域公共品牌的实践路径。

我们始终将农民画视为区域发展的宝贵文化资产。通过系统性地成立专业画院、建立版权贸易中心，着力推动其价值转化，使其成功实现了从墙上的观赏品到完整产业链的跃升。截至目前，我们已孵化3家文化企业，打造4处产业基地及8家主题消费空间，逐步构建起集创作、培训、研学、衍生品开发于一体的产业生态。

我们秉持“水城变画城”的发展理念，以“村画”IP为核心整合全域资源，精心规划主题旅游线路，大家可以明显感受到，看见农民画说明您已经到了水城，它已成为水城的区域公共品牌。

我们创新构建了“发展合伙人”利益联结机制，推动产业从单纯卖画向“卖版权、卖产品、卖体验、卖生活方式”的多元模式转型。2025年，“村画”版权收入达67.3万元，核心画师人均年收入超过20万元；开发的173款文创产品销售收入超百万元，带动相关企业总营收突破500万元，创造就业岗位56个。

展望未来，我们将持续探索艺术赋能乡村的可持续发展模式，实施“村画+”产业融合计划，以“村画”IP为坚定支点，与特色农业结合打造“画乡好物”品牌，并积极探索数字藏品等新业态；同时，持续优化旅游线路，加强专业人才培养，完善收益共享机制，让更多村民享受到产业发展带来的红利。

故事

贵州夜郎风文化有限公司总经理徐源：以“村画”之笔，为乡村振兴添彩

过去，农民画大多挂在墙上。如今我们专注于打造“村画”IP，努力让艺术走进生活。

我们打造了全省首家农民画主题艺术餐厅和书吧，开发了36类近千款文创产品。

想要让“村画”行稳致远，必须给它穿上坚实的铠甲。公司至今已拥有著作权近2.5万项、商标20个。正是这套严密的知识产权保护体系，守护着每一位画师的创意，也让我们敢于探索“村画+数字”的未来，尝试开发数字藏品，拥抱科技浪潮。

公司构建完整的人才培育体系，直接带动了数十位画师，间接影响了数百名民间艺人，很多人的年收入从不足万元提高到数万元。

站在新的起点，我们正计划投入更多资源，建设VR展厅、开发主题动画，让更多的人能跨越山水，“走进”我们的画中世界。